là thứ mà từ BÀ BÁN XÔI đến ÔNG CHỦ TỊCH TẬP ĐOÀN ĐA NGÀNH đều cần

CHIẾN LƯỢC

3 CUỐN SÁCH gửi đến bạn khi đang bế tắc khi không tìm được khách hàng, thu không đủ chi, không kiểm soát được tài chính chặt chẽ, dẫn đến thất thoát

BỘ SÁCH NÀY DÀNH CHO AI?

Chủ doanh nghiệp 1 năm, 3 năm, 5 năm, 10 năm nhưng không thấy tiền đâu thậm chí đứng trước nguy cơ giải thể công ty.
Những nhân viên, quản lý cấp trung được cất nhắc thăng tiến nhưng chưa tự tin về tư duy chiến lược của mình làm sao để đưa phòng ban, chi nhánh công ty của mình phát triển
Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ đi lên từ nghề làm doanh nghiệp nhiều năm, có doanh thu nhưng lợi nhuận thấp, cạnh tranh bằng giá, rất muốn thay đổi nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu
Các bạn muốn khởi nghiệp hoặc tái khởi nghiệp nhưng không biết cách lập một đề án kinh doanh khả thi để kêu gọi vốn đầu tư.

99% CÁC CEO, LÃNH ĐẠO gặp khốn đốn khi lái "con tàu" doanh nghiệp

Tự mày mò, xây dựng mô hình, cơ cấu tổ chức, và liên tục thay đổi tổ chức, nhân sự trong khi chưa hề định hình một chiến lược rõ ràng.

Doanh nghiệp cứ loay hoay vẽ tới vẽ lui sơ đồ tổ chức, tách – nhập, thêm – bớt phòng ban, thay đổi nhân sự… Và, sự bất ổn đó kéo theo hàng loạt bất ổn khác

Do một mình giám đốc điều hành nghĩ chiến lược. Không huy động năng lực tập thể nhân viên, không sử dụng các công cụ phân tích

Thường thành công và phát triển rất nhanh lúc còn ở quy mô nhỏ, nhưng giậm chân tại chỗ hoặc thụt lùi khi mở rộng quy mô hoạt động

KIẾN THỨC CÓ TRONG BỘ SÁCH NÀY

Tối ưu hóa Hiệu quả Làm việc: Phân bổ nguồn lực một cách hiệu quả, giảm thiểu lãng phí thời gian và chi phí, từ đó tối ưu hóa hiệu quả công việc của toàn bộ tổ chức.
Tăng Cường Sự Cam Kết của Nhân viên: Một chiến lược rõ ràng và hiệu quả tạo ra môi trường làm việc năng động và có định hướng, giúp tăng cường sự cam kết và hài lòng trong công việc của nhân viên, từ đó thúc đẩy hiệu suất công việc tổng thể.
Nâng Cao Vị Thế Cạnh Tranh: Không chỉ phát triển bền vững mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường, mở rộng cơ hội và tiếp cận khách hàng mới.
Đảm Bảo Tăng Trưởng Dài Hạn: Nền tảng vững chắc cho sự tăng trưởng và phát triển lâu dài, giúp doanh nghiệp linh hoạt thích ứng với những thay đổi của thị trường và nắm bắt các cơ hội mới trong tương lai.

MUA NGAY

Tư duy cấp tiến: Thay đổi nền kinh doanh trong tương lai

Tư duy cấp tiến không chỉ là một lựa chọn mà là một yêu cầu bắt buộc để không chỉ sống sót mà còn thịnh vượng trong thế giới kinh doanh ngày nay. Hãy là người đi đầu, đừng ngồi chờ xem đối thủ của bạn sẽ làm gì.

CHI TIẾT BỘ SÁCH

Tốc độ thay đổi không đợi ai: Hãy nhìn vào sự sụp đổ của Kodak, một thời là ông lớn trong ngành ảnh, nhưng đã không kịp thích nghi với thời đại số. Đừng để sự chậm trễ trong việc cập nhật và áp dụng các xu hướng mới trở thành chiếc đinh trong quan tài của bạn.
Sự đổi mới là chìa khóa thành công: Apple đã từng là một công ty điện tử bên bờ vực phá sản, nhưng nhờ tư duy đổi mới không ngừng nghỉ, họ đã tạo ra iPhone, một cuộc cách mạng trong ngành công nghệ, và giờ đây là một trong những công ty giá trị nhất thế giới.
Thu hút và giữ chân tài năng: Google không chỉ nổi tiếng với các sản phẩm công nghệ hàng đầu mà còn là môi trường làm việc lý tưởng, nơi sáng tạo và đổi mới được khuyến khích. Bạn có muốn nhân viên giỏi nhất làm việc cho đối thủ hay cho bạn?
Đối mặt với rủi ro một cách chủ động: Netflix đã chứng minh điều này khi họ chuyển từ dịch vụ cho thuê DVD qua đường bưu điện sang nền tảng phát trực tuyến, qua đó phá vỡ hoàn toàn ngành công nghiệp giải trí

2. THAM VỌNG VĨ ĐẠI
6 NGUYÊN TẮC BẤT BIẾN

Không có tham vọng nghĩa là không có động lực để cải thiện hoặc mở rộng. Một doanh nghiệp không phát triển là một doanh nghiệp đang đi ngược lại với thời đại, khi mà các đối thủ không ngừng mở rộng quy mô và cải tiến sản phẩm. Điều này không chỉ giảm khả năng cạnh tranh mà còn khiến doanh nghiệp trở nên vô hình trên thị trường.

Trong Tham vọng vĩ đại - 6 nguyên tắc điều hướng tham vọng, tác giả đã vạch trần những tư duy cố hữu và quan niệm sai lầm về tham vọng khiến nó bị cản trở thay vì thúc đẩy thành tích cá nhân. Đồng thời, tác giả cũng trình bày chi tiết 6 chiến lược mang tính cách mạng để nuôi dưỡng tham vọng chính đáng và khai thác nó để biến đổi những gì đang diễn ra bên trong và xung quanh tổ chức bạn.

3. DOANH LỢI - DOANH NGHIỆP BẠN NHƯ THẾ NÀO TRONG 10 NĂM TỚI

Hầu hết mọi người khi quyết định nhảy vào cuộc chơi làm doanh nghiệp đều mong muốn mình trở thành người chiến thắng. Tuy nhiên chỉ vài phần trăm nhỏ trong số đó có thể "sống sót" vượt qua 3 năm đầu tiên?

Mục tiêu sẽ giúp cho doanh nghiệp bạn trả lời được câu hỏi trong vòng 3 - 5 năm tới sẽ đạt được gì và đứng ở vị trí nào trên thị trường. Bạn phải cẩn thận để vạch ra mục tiêu cốt lõi, mục tiêu này là cơ sở để giúp bạn biết nên làm gì ở những bước tiếp theo.

Một doanh nhân chân chính phải hiểu rõ ranh giới, hiểu được sự đánh đổi, biết điều gì có thể và không thể làm. Bởi vì nếu không thực hiện tốt phần “lược" thì trong tương lai doanh nghiệp làm sao có thể “chiến". Chỉ bằng cách hiểu toàn diện bản chất hệ thống và tổng thể của việc điều hành quản lý doanh nghiệp, bạn mới có thể thực sự hiểu được tăng trưởng kép bền vững đến đâu.

Sách chính hãng từ nhà phát hành hoàn tiền 200% nếu phát hiện sách lậu

QUYỀN LỢI KHÁCH HÀNG

Miễn phí vận chuyển

Tặng Audio đi kèm

Tặng thêm 100 file sách nói trị giá
từ 1500K

750.000đ

GIÁ TRỌN BỘ 3 CUỐN :

565.000đ

CHỈ CÒN

CÔNG TY CỔ PHẦN SÁCH BIZBOOKS

Address: Lô 34E, Khu đấu giá 3ha, Phúc Diễn, Bắc Từ Liêm, Hà Nội

Hotline: 0234.789.2666

Email: cskh@bizbooks.vn

Website: http://bizbooks.vn

CHÍNH SÁCH HỖ TRỢ

Chính sách mua hàng

Giao nhận và thạnh toán

Chính sách bảo mật

Liên hệ chúng tôi